Mērķis

Pilnveidot uz klientu apkalpošanu klātienē orientētas komunikācijas prasmes:

  • Izprast emocionālās inteliģences nozīmi sarunās ar klientiem
  • Izprast kāpēc klienti pirmajā sarunas brīdī var būt neapmierināti un apzināties, ko viņi sagaida no darbinieka. Iemācīties atpazīt savu „grūto” klientu un uzlabot darbu ar to
  • Izprast, kā un kāpēc klienti manipulē un apzināties, ko viņi sagaida no darbinieka
  • Pilnveidot problēmsituāciju risināšanas prasmes, rast risinājumu situācijās ar “grūtiem” klientiem
  • Izrauties no rutīnas un iegūt jaunas idejas darbam ar klientiem
  • Apzināt savas prasmes, priekšrocības un potenciālās iespējas sarunās ar klientiem
  • Iegūt motivāciju, pārliecību pār savām spējām, nostiprināt iegūtās zināšanas patstāvīgā darbā

Mērķauditorijalīdz 12 dalībniekiem grupā

Norises laiks – 1 diena vai 8 akadēmiskās stundas / grupai

Metodika

Pirms mācībām

  • Pārrunas ar mācību dalībniekiem (~ 30 – 45 minūtes) vai dalībnieku anketēšana
    Dalībniekiem “grūto” situāciju un mācību vēlmju apzināšana
    Biežāk izteikto klientu iebildumu / pretenziju apzināšana
  • Tikšanās ar vadību
    Atgriezeniskā saite par veiktajām pārrunām ar darbiniekiem (vai dalībnieku anketēšanu)
    Vadītāju redzējums par darbinieku grūtībām ikdienas darbā, mācību vēlmēm
    Situāciju izveide mācību treniņu vajadzībām
  • Sagatavot strukturētu anketu video treniņu vajadzībām – efektīvs rīks treniņu laikā veikto sarunu  analizēšanai

Mācības

  • Treniņš – seminārs ar aktīvu dalībnieku iesaistīšanu, diskusijas un pieredzes apmaiņa
  • Grupu darbi, lomu spēles, tests
  • Audio materiālu klausīšanās un kopīga analizēšana (pozitīvi, negatīvi piemēri, manipulācijas)
  • Audio treniņi – lomu spēles, situāciju modelēšana, izspēle, analizēšana, atgriezeniskā saite un ieteikumi
  • Pārliecinātas uzvedības treniņš
  • Dalībnieku rīcībā paliek mācību materiāli

Pēc mācībām

  • Atgriezeniskā saite par mācību norisi, ieteikumi turpmākajam darbam

Sasniedzamie mācīšanās rezultāti

  • Izpratne par mērķiem un motivāciju, klientus apkalpojot pa tālruni
  • Izpratne par emocionālās inteliģences nozīmi klientu apkalpošanā
  • Apgūtas problēmsituāciju risināšanas metodes pa tālruni
  • Apgūti klientu apkalpošanas pa tālruni pamatprincipi

Saturs

Mērķi un motivācija

  • Komunikācijas mērķi un rezultāts (etiķete, laiks, rezultativitāte) 
  • Klienta deklarētie un slēptie mērķi (sagaidāmā attieksme) un motīvi, to izzināšana
  • Darbinieku mērķi un motivācija. Kuru mainīsim – klientu vai sevi?
  • Attieksme darbā ar klientiem. Attieksmes izpausmes veidi. Konfliktogēna attieksme
  • Stereotipi, to ietekme uz komunikāciju
  • „Grūtais klients” – kur un kāpēc tas rodas? Psiholoģiskās barjeras, to likvidēšanas iespējas
  • Manipulācijas un to atpazīšana. Reakcija uz manipulācijām
    Grupu darbs – Kāpēc klienti “uzbrūk” darbiniekiem? Ko viņi vēlas panākt? Darbinieku reakcija uz “uzbrukumiem”

Emocionālā inteliģence – EQ

  • Savu emociju vadība. Citu cilvēku emociju vadība
  • Darbs ar cilvēka emocijām. Dažādu emociju veidošanās
  • Kā saglabāt mieru saspringtos apstākļos? Kā neuztvert lietas personīgi?
  • Ieskats stresa menedžmentā
    Grupu darbs – Dažādu emociju veidošanās un ietekme uz klientu un darbinieku

Darbs ar problēmsituācijām

  • Racionālas un neracionālas (subjektīvas un objektīvas) problēmsituācijas, to risinājuma iespējas
  • Problēmsituāciju signāli, pirmcēloņi
  • Kā attīstīt racionālu uzvedību problēmsituācijās?
  • Problēmsituāciju risināšana atkarībā no problēmjautājuma veida
  • Problēmsituāciju eskalācija, attīstība
    Situāciju izspēle un analīze par dažādiem klientu “uzbrukumiem”

Klientu apkalpošanas pa tālruni pamatprincipi

  • Balss īpašību (intonācija, skaļums, ātrums) nozīme darbā ar klientiem
  • Telefonsarunu priekšrocības un trūkumi
  • Telefona sarunas etiķete, pieļaujamās atkāpes no etiķetes
  • Ko teikt un ko neteikt pa telefonu? Ieteikumi veiksmīgai telefona sarunai
  • Biežāk pieļaujamās kļūdas, runājot pa telefonu
  • Telefona sarunas struktūra
    Tests par telefonsarunas etiķeti
    Audio treniņš – lomu spēles, situāciju izspēle, kopīga analizēšana, secinājumi, atgriezeniskā saite un ieteikumi

Treneris – Kaspars Savickis (MBA)